ABOUT

■2005年～2009年
4PL企業にて最年少センター長としてDCセンター運営に従事
・各種管理指標に基づく、日常業務管理
・PAスタッフ人員管理及び教育による生産性向上・品質改善
・運営改善による収支良化
・運営機能強化による新規事業獲得

■2009年～2011年
同社コンサルティング事業に従事
大手3PL企業TCセンターへの入り込みコンサルティングによる業務改善を推進
・各種管理指標に基づく運営形態の改善
・新規事業開始に伴う業務設計、安定稼働までの運営補助

■2011年～2014年
同社新規事業管理業務に従事
3年間の間に大小10案件以上の新規案件立上げ責任者として事業設計から運営安定までの実行指揮を執る
・大手医薬卸事業者TCセンター
・大手日用雑貨卸事業者DCセンター
・文具系通販事業者DCセンター
・アパレル通販事業者DCセンター
・ISO取得菓子卸事業者DCセンター　その他

■2015年～2016年
同社東日本事業責任者として従事
・自社案件の改善リーディング
・新規営業への戦略策定
・各種経営指標の管理収集、分析
・庫内管理システム開発導入

■2017年～2018年
同社子会社一般貨物運送事業会社へ出向
・西日本エリア配送網の構築
・事業従事者の待遇改善の為、荷主企業への運賃値上げ交渉

■2018年～
株式会社Logi Lab.　代表取締役就任
・製造事業企業への物流コンサルティング
・製造事業企業への営業コンサルティング
・管理職者コーチング事業
・新規事業展開に伴う営業・物流戦略コンサルティング
・各種セミナー講師